Proceso de correspondencia automatizado con iZi

Hace un par de décadas era común encontrar tan solo un canal de ingreso de información para las organizaciones, la ventanilla de correspondencia. Hoy en día contamos con múltiples canales a través de los cuales las organizaciones, empresas y negocios reciben notificaciones, información, solicitudes, entre otras. Esto supone un reto, que es el de identificar […]

Levantando datos fundamentales antes de parametrizar iZi. (Parte # 1)

Una vez ya existe un proyecto de automatización de procesos con iZi con un alcance claramente definido y otras aspectos fundamentales como fue resaltado en nuestro artículo, Iniciando un proyecto con un software de automatización de procesos mediante iZi , debemos proceder a levantar los datos fundamentales antes de comenzar la parametrización y creación de […]

Iniciando un Proyecto con un Software de Automatización de Procesos Mediante iZi

Definitivamente la actividad más fácil para automatizar procesos consiste en solicitar un demo del software iZi y comenzarlo a emplear mediante la configuración de alguno de los procesos pro forma cargados como plantilla:   no obstante, un cambio organizacional, mediante la digitalización de procesos para lograr un enfoque basado por procesos, implica gestionar un proyecto. […]

La Evolución de ITS Procesos

ITS PROCESOS y su evolución ITS enfocó un gran esfuerzo de conocimiento y recursos para desarrollar un software y ofrecer al mercado una solución, ITS Procesos, para la digitalización o automatización de procesos con características tanto de un workflow como de BPM, a la cual incluimos funcionalidades para soportar la gestión documental de las organizaciones. […]

ELEMENTOS BÁSICOS DE UN PROCESO

Los elementos básicos para identificar un proceso son los siguientes: Definir un(os) objetivo(s) que reflejen los retos asociados con la ejecución del proceso. Este elemento es fundamental para definir indicadores de efectividad que permitan monitorear el grado de cumplimiento del (los) objetivo(s) y para gestionar los riesgos del proceso. Identificar un límite o alcance puntual: […]

ITS PROCESOS BPM

En ITS somos conscientes que la gerencia de procesos de negocio – BPM – no debe ser entendida como una simple ola tecnológica en la cual un software como el nuestro, ITS Procesos, entre a ser empleado simplemente como el medio para automatizar procesos en vez de ser entendido, como bien indica Enrique Saravia en […]