ITS BSC Balanced Scorecard

¿Cómo hace su empresa o entidad para comunicar la estrategia y adquirir el compromiso de los empleados o funcionarios en pro del logro de los objetivos del negocio o institución?

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La medición es el componente clave para tomar decisiones acertadas de negocio y aprender.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA MEDICIÓN DE LA GESTIÓN?

 
"Lo que no se puede definir no se puede medir; lo que no se puede medir no se puede mejorar; lo que no se puede mejorar se puede deteriorar" - Lord Kelvin.

La medición es el componente clave para tomar decisiones acertadas de negocio, así como, un mecanismo efectivo para comunicar las prioridades organizacionales. Las empresas o entidades, en el proceso de transformación a organizaciones enfocadas a la estrategia y la gerencia basada en resultados, deben buscar la alineación entre los componentes estratégicos; planeación, presupuestos, planes funcionales, control de proyectos, administración de procesos claves, medición del desempeño, evaluación y compensación de los funcionarios. Dicha alineación es clave para implantar un Sistema de Integral de Gestión eficaz, un enfoque por procesos (Business Process Management – BPM) y fortalecer el Sistema de Control Interno. De esta forma, los indicadores de gestión es el centro de la Administración y Control de la Gestión y de la comunicación de la estrategia (Balanced Scorecard), tal como se muestra en el sistema concebido por nuestra empresa.

Si aún no ha definido al interior de su organización el proceso de planeación estratégica con su correspondiente sistema de seguimiento a la gestión, lo invitamos a revisar nuestros servicios para adelantar los siguientes proyectos con el acompañamiento de nuestros consultores: Planeación Estratégica, Control Organizacional e Indicadores de Gestión.