Hemos desarrollado una metodología de consultaría con base tanto en nuestra experiencia práctica en clientes del sector privado y público como en las mejores practicas internacionales sobre el tema, adicionalmente, contamos con un equipo de consultores de planta y asociados con altas competencias en planeación estratégica.

Por lo anterior, en ITS Soluciones contamos con la experiencia, las metodologías y las soluciones para apoyar a las organizaciones que deseen enfocarse en la estrategia.

ITS reconoce los principales aspectos de un adecuado proceso de planeación estratégica:

• Enfoque sistémico a través de la presentación de la estrategia por medio de mapas causa efecto.
• Administrar la estrategia a través de un proceso con componentes del ciclo Planear, Hacer, Verificar y Actuar (ciclo PHVA) tanto en lo operacional como en lo táctico.
• Reconocer que la ejecución exitosa de la estrategia, depende en gran medida de que tan adecuado en el modelo operación de la empresa o entidad, tendencia administrativa conocida como “arquitectura empresarial”
• Emplear sistemas de seguimiento basados en indicadores de gestión balanceados en diferentes temáticas (perspectivas) como mecanismos fundamentales para fortalecer la comunicación de prioridades y la verificación de la estrategia.
• Involucrar el capital humano, la información y la organización (cultura, liderazgo, alineación y trabajo en equipo) como bases para la ejecución de cualquier estrategia.
• Resaltar la retroalimentación como aspecto fundamental del aprendizaje organizacional.

Soportar el proceso de planeación estratégica en soluciones que faciliten el paso a la acción para lo cual ofrecemos como parte de nuestro valor agregado la solución ITS-BSC e ITS-KPIs

Contáctenos para así compartir la grata experiencia de construir conjuntamente una organización de éxito - puede ser la suya -.