La medición es el componente clave para tomar decisiones acertadas de negocio, así como, un mecanismo efectivo para comunicar las prioridades organizacionales.

Las empresas, en el proceso de transformación a organizaciones enfocadas a la estrategia y la gerencia basada en resultados, deben buscar la alineación entre los componentes estratégicos; planeación, presupuestos, planes funcionales, control de proyectos, administración de procesos claves, medición del desempeño, evaluación y compensación de los funcionarios.

Dicha alineación es clave para implantar un Sistema de Gestión de Calidad eficaz, un enfoque por procesos (Business Process Management – BPM) y  fortalecer el Sistema de Control Interno. De esta forma, los indicadores de gestión es el centro de la Administración y Control de la Gestión.

En ITS Soluciones contamos con la experiencia, las metodologías y las soluciones para apoyar a las organizaciones en la construcción de un Sistema de Administración y Control de la Gestión.

Un Sistema de Administración y Control de la Gestión es el proceso mediante el cual la gerencia moderna amplia su conocimiento sobre la situación financiera, operativa y táctica de su organización. A través del proceso es posible generar información valiosa, complementaria a la ofrecida por los estados financieros tradicionales, que permite tomar decisiones con mejores bases.

Con el fin de implementar un Sistema de Administración y Control de la Gestión efectivo proponemos a nuestros clientes un sistema de indicadores balanceado (Balanced Scorecard) y una metodología de trabajo como la mostrada en la figura adjunta.

Finalmente, contamos con dos soluciones, ITS-BSC e ITS-KPIs, con el objeto de facilitar la administración del cambio y por ende la implementación y apropiación de un Sistema de Administración y Control de la Gestión.

Contáctenos para así compartir la grata experiencia de construir conjuntamente una organización de éxito - puede ser la suya -.